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国有保险公司应加快实现由大向强的转变

内容提要:国有保险公司经过20多年的论文下载发展,在全国形成了庞大的论文下载网络体系,但由于多年来一直重规模、轻效益,使得其发展逐渐趋缓。国有保险公司要想在市场竞争中立于不败之地,应加快实现由大向强的转变。广东人保作为国有保险公司的排头兵,其发展策略有一定的代表性,首先确立由大向强转变的战略目标,然后实施由大向强转变目标的战略设想,最后达到由大向强转变战略要实现的目标。
  一、必须充分认识国有保险公司由大向强转变的战略意义
  国有保险公司由大向强的转变是历史赋予的使命。保险是社会发展的“稳定器”,这个“稳定器”的功能必须由强大的经济实力作为支柱,才能发挥其社会发展的保障职能。纵观世界各国的保险业,无论是强国还是弱国,无论是大国还是小国,一国保险的稳定发展,都是由几个或十几个强大的公司作为支柱,我国也应该如此。这几年,中国人民保险公司(以下简称:人保公司)和中国人寿保险公司(以下简称:中国人寿)占有市场份额一直保持在70%和60%以上,可谓是我国的大保险公司,但是,从这几年保险市场发展的过程中看,国有保险公司大而不强,从发展的趋势看,国有保险公司必须实现由大向强的转变,才能保持住现有的主导作用、支柱作用,这是中国保险业赋予国有保险公司的使命,我们应该充分认识到这种责任的重要性,勇敢地承担起这份责任。
  国有保险公司由大向强转变是自身发展的需要。优胜劣汰,适者生存是市场经济的规律。国有保险公司的大是我国历史发展造就的,并不是市场造就的,对这一点我们必须有清醒的认识。这几年,保险市场主体不断增加,国有保险公司的市场份额不断下降,国有保险公司才真正进入市场经济条件下的发展阶段。国有保险公司保费市场份额大,已被机构多、人员多、开支多相抵消,各项人均指标均低于兄弟公司,长期下去,国有保险公司的生存发展就成为问题,因此,我们必须未雨绸缪,找准我们的问题,开拓进取,实现国有保险公司由大向强的转变。
 
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