| | | 创新的源泉与创新模式：谁是技术的创新者
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摘要：通过企业不同创新源泉和创新模式的工商管理比较，可以看出根据客户需求更有效率地整合资源，能消除封闭式创新的工商管理弊病；在技术变革加速的时代，客户和供应商才是企业创新的源泉；只有通过开放式的创新模式，才能更好地将研发成果推向市场获得研发投资的高回报。
关键词：创新源泉；创新模式；需求
本文首先比较两种创新源泉及其职能差异，其次关注两种创新模式及其绩效比较，然后利用日本企业的技术创新和管理模式的成功经验来说明谁才是技术的创新者，最后是本文的结论。
一、 两种创新的源泉及其职能差异
创新的源泉主要有两种：一种是制造商；一种是客户和供应商。它在不同类别的创新中的作用是不同的。如在科学仪器领域，重大的产品创新几乎全是由产品用户开发的。而在塑料添加剂领域却是以制造商为主，在线路的终端设备上又是以供应商的开发创新为主（von Hippel，1994）。可以看出，制造商为主的创新源大多存在于技术革新速度不快，而且一些技术诀窍害怕被模仿的领域，而以客户和供应商为主的创新，大多是数码产品、新材料等技术变革剧烈
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