| | | 基于OEM模式的铁路多经物流企业战略联盟研究
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摘 要：本文对铁路多经物流企业应用OEM模式进行战略联盟进行了可行性分析，对OEM模式在铁路多经物流企业战略联盟中的工商管理 论文下载应用，提出了中国铁路物流集团＋国外知名物流企业和铁路多经物流企业＋国内第三方物流企业＋国外知名物流企业两种模式，在分析两种模式优缺点的工商管理 论文下载基础上，指出后一模式更适用于我国铁路物流企业。
关键词：OEM模式，铁路，物流企业，战略联盟
1 OEM模式简介
美国个人计算机网络大词典对OEM(Original Equipment Manufacturing)的定义是：当某一企业(OEM，原始设备制造者)从别的企业采购大量的配件或成品并以自己的品牌进行再加工或直接销售时，这种制造及营销方式都称为OEM模式。在OEM模式下，拥有知名品牌的厂商(OEM委托方)借助自己在技术、品牌或营销渠道等方面的优势与一些拥有厂房、机器设备、人力资源等方面优势的生产制造厂商(OEM承接方)实施战略联盟，委托承接方按要求生产定制产品并贴上委托方的品牌来进行销售，其原理如图1所示。通过OEM方式，委托方可更专注于其拥有核心竞争优势的技术研发和品牌营销环节；而承接方也可借助与行业一流厂商的合作来提升自己的技术研发、生产制造和管理水平等。
OEM模式直接产生于工业实践领域，最初起源于
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