| | | 关于加强企业内部管理控制的探讨
| | 摘要:企业内部管理控制是企业组织管理的工商管理学论文客观要求,也是企业生产经营顺利运行的工商管理学论文根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证。一个企业得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部管理控制成为衡量现代企业管理的重要标志。因此,企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,建立起自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。 关键词:企业 管理控制 现代企业制度 内部管理控制是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了保护资产、保证会计记录准确可靠、提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序所构成的有机总体。目前许多企业内部管理控制比较薄弱,内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结,企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面: 1、会计信息失真。 2、费用支出失控。 3、违法违纪现象时常发生。 造成企业内部控制薄弱的原因是多方面的,但主要原因是: 1、企业内部控制制度不完善,执行不得力。 2、考核企业干部政绩、业绩机制不完善。
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