| | | 企业运用ERP的问题与对策
| | 【提要】实施ERP的工商管理 评职称论文企业、特别是生产制造企业,可以提高企业效益15%左右。ERP已成为发达国家的工商管理 评职称论文企业管理、交易方式和业务拓展的最佳平台。研究适合于我国企业的ERP实施办法,对于加强企业管理水平,提高经济效益将大有裨益。 【关键词】企业ERP管理 研究表明:实施ERP的企业,特别是生产制造企业,可以提高企业效益15%左右。发达国家85%以上的企业都实施了ERP,ERP已成为发达国家的企业管理、交易方式和业务拓展的最佳平台。 一、国内外ERP发展的历史及现状分析 ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写,中文含义是“企业资源计划。”它是MRPII的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构。在ERP系统设计中,考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势;同时也考虑到企业为了适应市场需求变化,不仅要组织“大批量生产”,还要组织“多品种小批量”生产。 ERP是基于生产方式的管理变化而发
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