| | | 公路工程建设企业应加强危机管理
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摘要：危机管理是一个新的工商管理 免费论文下载管理理论，在目前的工商管理 免费论文下载公路建设市场中，建设企业竞争比较激烈，为了提高企业竞争力，保持企业持续发展，进行危机管理将对企业的发展起到深远的意义。
关键词：公路工程；建设企业；持续发展；危机管理；
为了适应我国市场经济发展的需要，国家近年来对公路的投资逐年增加，规模逐年扩大，这给公路建设企业带来了广阔的市场。在公路建设市场开放的情况下，其它行业的有关企业也涌入了公路市场，造成目前公路建设市场竞争异常激烈。在这竞争比较激烈的市场中，各施工企业要把握好企业利润与持续发展的关系，将危机管理纳为企业经营管理的重要组成部分。
公路桥梁工程是一项投资额较大，技术较复杂，产品质量要求较高的工程，一旦发生危机不但会给企业带来巨大损失，而且会给国家带来巨大损失。因此，施工企业应该提高企业管理水平，加强企业危机管理。
一、危机存在的必然性
公路工程的施工建设有着其自身的特点，决定了其作业过程中危机存在的必然性，特别是在我国目前公路施工生产中，施工人员素质相对较低，施工技术水平参差不齐，机械化水平不高，信息化施工还处在试验阶段的情况下，潜伏的危机因素应该引起企业的高度重视。
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