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浅谈改制后的监理企业的现状和发展 

   
    摘 要:通过对改制后监理企业的物业管理论文现状的物业管理论文剖析,提出监理企业要想发展壮大的看法。
      关键词:改制监理企业;现状;发展方向
      监理在中国是一个新兴行业,到现在才二十年,由于国内建筑市场尚不够完善,无庸质疑,监理企业身处其中,身受大环境的影响和制约。由于监理市场管理的不规范、随意压价的恶性竞争、职业道德的匮乏、监理企业内部管理制度的不完善、人才储备的严重不足、建设单位等社会各界对监理单位的信任度不足等问题一直存在,监理企业的发展受到严重的制约,引起了监理企业改制后如何进一步发展的思考。
      一、改制监理企业的现状
      为适应市场经济需要,结合监理行业的特点,前几年,许多国有监理企业纷纷改制,变为股份制企业。本公司的情况也大致雷同,原是一家甲级的监理企业,在地级市中相对而言,力量强,规模大,每年有几千多万的监理费收入。但随着中国对世贸的WTO的条款的承诺,建筑市场也逐步放开放了。国内监理企业在市场开放后的建筑行业竞争中,以现在的实力很难和国外的顶尖级监理企业或咨询公司竞争。国内监理企业要想在激烈的市场竞争中生存,甚至取胜,那它必须不断的扩张、壮大。只有足够的壮大了才能更加具备市场竞争力和抵御市场风险的能力。本公司改制后的几年发展中,仍然存在一些瓶颈问题,难以突破,难以进一步发展壮
 
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