| | | 对企业并购的成本与效益分析
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并购是实现企业之间资产重组的工商管理 免费论文下载重要形式之一，也是企业实现快速扩张的工商管理 免费论文下载重要手段。从社会角度而言，企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的重要途径。汤姆森金融研究机构（thomsonfinancial）的数据表明：去年的全球企业并购总量与前年相比增长了近50%，预测今年将再创新高。在我国，企业间的并购也正方兴未艾。
但我国企业间的并购与发达国家相比，无论在规模还是质量上都存在很大差距。规模上的差距主要是由于我国企业规模普遍偏小，而质量上的差距则主要是由于我国企业对并购怀有一种盲目乐观的看法，而且对并购的成本与效益不能做出正确的判断。据有关报道，目前我国企业并购的成功率只有20%至30％，即只有少数企业在实施并购后赢得了财务优势，提升了竞争力。因此，企业要想通过并购实现低成本扩张就必须对并购计划做出正确的成本效益分析。
企业并购的成本分析
在企业并购过程中，并购成本主要来自三个方面：并购实施前的准备成本、对目标公司的购买成本和并购后的整合成本。准备成本和购买成本都比较好理解，在实际操作中也容易掌握。在实践中，有一种倾向就是绝大部分实施并购的企业都非常关注购买成本的高低，认为购买成本是决定实施并购与否的核心因素。实际上，购买成本只是并购成本的一部分，多数企业并购的准备成本、购买成本看起来很低，但总成本实际上却很高。在企业并购
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