| | | 煤炭企业职业管理中存在的问题及对策分析
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摘要：文章通过对煤炭企业工程技术人员的工商管理免费论文职业管理体系的工商管理免费论文设计和分析，经过要素的选择、指标权重的确定等途径初步建立了企业管理和人力资源这样一个比较科学、实用的煤炭企业工程技术人员的绩效考核体系。
关键词：企业管理；人力资源
所谓职业管理是指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现职业发展目标的行为过程，主要包括职业设计、规划开发、评估、反馈、修正等一系列的综合性的活动与过程。通过组织与员工合作，使员工的职业生涯目标与组织发展目标一致，员工的发展与组织的发展思路相吻合。近几年来，煤炭企业的人才争夺趋于白热化，国内许多煤炭企业出现高素质员工大量流失，对企业发展和安全产生都产生了严重影响。究其原因，是我国煤炭企业在职业管理上还存在较大的问题。
一、存在的问题
（一）用人制度评聘分离现象严重
许多企业的用人机制存在不合理现象，突出表现在评聘分离方面。评估考核不与聘任晋升挂钩，评估考核只是例行公事，而核心员工的聘任
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