| | | 供应链合作伙伴关系中的逆向选择研究
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[摘要]供应链管理成功的工商管理 免费小论文事例极大地鼓励着众多企业放弃传统“纵向一体化”的工商管理 免费小论文管理模式，而竞相采用供应链管理模式。供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系，选择合适、优秀的供应商是重要的第一步。本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后，用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害，并提出消除供应商逆向选择的多种途径。
[关键词]合作伙伴关系；逆向选择；危害；对策
企业实践已经证明，传统“纵向一体化”的管理模式已不能适应21世纪经济发展的要求，于是从20世纪90年代后期，全球优秀企业都纷纷采用供应链管理模式来应对3c变化，即顾客(consumer)消费水平不断提高、企业之间竞争(competition)加剧和政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)。为了满足由3c导致的顾客对产品或服务的需求个性化、多样化和市场的不确定性的需要，企业必须能够快速响应、提高服务水平和顾客满意度。企业放弃传统管理模式而采用新型的管理理念和模式，即供应链管理模式成为企业立足市场并获取竞争优势的有效策略。世界前500强企业中，多数企业通过供应链管理获得了优良的业绩，成为供应链管理有效性的最好例证，提高了其他企业对供应链管理的信心。然而供应链管理的核心是建立战略合作伙伴关系，即供应链中核心企业(本文指买家，例如制造商或大型零售商)
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