| | | 组建企业集团内部结算中心
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【摘要】 文章首先剖析了内部结算中心的物业管理论文定义与适用范围，其次指出了目前中国企业集团内部资金融通存在的物业管理论文诸多问题，然后通过分析内部结算中心的功能给出了建立内部结算中心的总体思路，希望能对中国企业集团建立内部结算中心有所借鉴。
【关键词】企业集团 内部结算中心 内部资金融通
一、内部结算中心的概念
内部结算中心是集团公司借用商业银行的结算、信贷和利率等杠杆而设立的内部资金管理机构。它是通过引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部结算中心统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。
一般而言，内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。比如企业集团，包括覆盖整个集团全资企业，控股、参股乃至关联企业。对大中型企业集团而言，设立内部结算中心是集团母子公司实施现金控制的有效手段，也是时下不能建立集团财务
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