| | | 强有力的技术型团队是项目成功的关键
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在项目中，一支强有力的工商管理论文下载技术型团队是项目成功的工商管理论文下载关键，那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队？
衡量团队竞争力的五级成熟度模型
这是构建成功项目团队的第一步，也是绝对重要的一步。在构建团队的初始阶段，在客户以及项目组成员中形成团队有能力完成项目的思想观念至关重要。这种观点的基本构成有我们常说的管理能力，技术能力以及项目领导的方向感。加拿大魁北克大学管理院Prosper Bernard教授认为，如果项目领导清楚的知道如何运作才能使他们的项目成功，项目的客户以及组员就会感到信心十足，而这种信任对团队士气有巨大的影响。
在此思想的基础上，卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University）的软件工程协会（Software Engineering Institute，SEI）做出了团队成熟等级模型，将项目团队分为初始型、重复型、定义型、管理型、优化型等五个等级。
初始型等级
处在这种等级的团队或组织倾向于采用一种混乱的、特别的、按照自己的开发方式的方法构建各种新的制度体系。属于此种类型的团队凝聚力较低，工作效率也比较低。
重复型
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