| | | 日本企业进入中国市场模式的研究 ——以企业所有权优势为主的分析
| |
一、引言
2003年，中国克服了“非典”所带来的工商管理 评职称论文不良影响，继续保持了世界上吸引外资大国的工商管理 评职称论文 地位。除港、台华资外，日本、韩国、美国成为2003年对中国直接投资的前3位的国家 。另外，据日本官方最近发布的投资与贸易统计，在2003年上半年，日本对外投资金额 达25094亿日元，比上一年度同期增长19.3%。其中，日本对中国的直接投资增长高达35 .5%，高于平均增长值。尽管在日本对海外直接投资的构成比重中，中国仅为6.2%，低 于日本对美直接投资的34.6%，对欧洲直接投资的37.6%，但已高于日本对除中国以外的 亚洲各国、地区直接投资的5.6%。因此，可以说中国已与美国、欧洲一起构成了日本对 海外直接投资的三个最主要的地区。日本跨国公司在其全球战略中，已经将中国并列于 美国构成一极。
2003年，由于“非典”的影响、世界经济开始复苏资金分流等原因，海外对中国直接 投资(实际投入)有下降之趋势，但日本对中国的直接投资仍保持着高增长。而且近几年 中日两国之间经济合作的加强，中国政府实施的积极的市场开放政策及两国间优越的地 理条件与文化的相似性等诸多因素，使得今后进入中国市场的日本企业队伍将迅速壮大 。
在这样一个时代背景下，通过科学的分析，探索出日本企业在中国实现更加有效的直 接投资策略是本研究的出发点所在。通过对没有经过充分的准
|
| | |
| | | | <<<<<全文未完>>>>> 全文字数约5831字 | |
| | |
| |
|
教育论文中心