| | | 营销运作中的疑难问题解析
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姚厚亮
在信息时代的工商管理 毕业论文今天，企业间的工商管理 毕业论文竞争在于资源的较量。在资源有限的前提下，谁能最优化地配置资源，谁能最有效地挖掘潜在资源，谁将是最终的赢家。营销运作中资源优化的配置程度，将决定市场竞争的优劣。下面就营销运作中常出现的一些疑难问题，以资源配置的思维方式加以解析。
一、如何合理使用推广费
在市场运作中，我们经常会面对这样的问题：一个新产品的上市运作，是先铺货再打广告呢？还是先打广告再铺货？广告打到什么程度就能使销量上升？广告量打多少才合适？……
（一）首先，要界定的是企业为什么要投入推广费？投入推广费的目标是什么？
通常投入推广费有两种情形：其一，是产品已发生了滞销现象，要做一系列的促销“沟通”活动，实现货畅其流；其二，预测到新产品或新项目上市后，在某些环节可能会出现滞留现象，因此，做出财务预算投入推广费。
投入推广费的目标就是消除已经出现或即将出现的产品滞销现象，使产品的物流顺畅或加快。
（二）其次，如何界定推广费在各环节施加的比例大小？
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