| | | 张瑞敏:中国企业如何应对跨国竞争
| | 作者: 张瑞敏 中国企业家杂志 很高兴能够参加中国企业领袖年会。今年是第一届,希望下一届能有更多的工商管理论文例文外国企业领袖也参加进来。 今年是加入WTO的工商管理论文例文第一年,无论是领袖级企业还是中国企业的领袖,你直面的都是世界级的领袖企业,所以从这个角度讲,我们更多的应该是面向全世界看待自己究竟行不行。如果我们在中国企业即使是老大,但是在世界企业里排不上,或者没有竞争力也白搭。 加入WTO一年多了。过去我们说狼来了,现在是否说狼群来了,或者群狼来了?而且在中国安营扎寨。我想他们成批地到中国来,绝不是冲着中国的企业来,而是冲中国的市场。就是说他们并不是想来打垮我们,我自己就有这个体会。 海尔到现在18年的时间,做得还像点样的就是白色家电。根据欧洲的统计,海尔的白色家电在国际上排名第五,前面都是非常大的跨国大公司,我统计了一下排在我们前面的四名,平均年龄114岁,我们到这个月的26号刚满18岁。我们和它们之间有非常大的差距,这不仅仅是差在一百年,而是一百年后它们仍然在成长,仍然有竞争力。这种差距决不是短期内可以解决。对我们来说,如果从第五位再上升,我们的目标是前三强,按
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