| | | 互补型领导层决策失灵与矫正
| | 摘要:国有企业互补型领导层成员由于地位不平等、专业知识受限、本位主义等原因会导致集体决策失灵。矫正互补型领导层决策失灵主要措施有:配备好主要领导人、积极借用“外脑”、改进决策方法、进行领导岗位横向交流、建立学习型决策组织。 关键词:领导;决策;国有企业;失灵 目前,国有企业领导层基本上是按照互补原则构建的工商管理的毕业论文。领导层构建的工商管理的毕业论文互补原则通常是指遴选领导层成员时,充分考虑它们的年龄、知识、智能、专业、气质等结构方面互补性,以使领导层整体领导效能最佳。领导层构建的互补原则长期为管理界所推崇,给人一种整体优化之感,但实践当中按此原则构建的国有企业领导层在决策时仍然会出现严重的决策失灵问题。据有关调查资料显示,国有企业领导层最容易出现的问题是决策失误,决策失误问题占国有企业领导层最容易出现问题的比重将近50%。 一、互补型领导层决策失灵成因 1.国有企业领导层成员在企业中客观上存在着地位不平等,互补型领导层构建原则会强化领导层成员的地位不平等性,有可能会造成少数人统治决策,从而影响决策的科学性。 罗宾斯说过,“一个群体的成员永远不会是完全平等的”。国有企业领导
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