| | | 学会经营学校
| | 市场经济体制的高中德育管理教育论文建立,教育体制的高中德育管理教育论文改革,把我们带入了一个前所未见的新的领域,单凭过去的经验是无法解决今天的问题的。我们要不断地学习新的东西,要借鉴企业运作的策略,学会经营学校。 1999年1月12日《常州日报》刊登了这样一则消息: “地处沙田小区的上海市梅岭学校,一个月前以一百万元的价格,将学校的冠名权转让给了民营的沙田房地产有限公司,更名为沙田学校。此举究竟给学校带来了什么?它的积极意义又在哪里?揣着这样的疑问,记者在走访了该校后,便豁然开朗。 据校长邓明道介绍,目前这笔到位的资金,已经有60万逐步投入到教学设施的更新改革上,另有40万是用在教育基金的设立上。按照协议,企业方今后每年还将另外捐资办学。 校领导较一致的看法是,从‘梅岭’到‘沙田’,名称的改变只是外在的,主要是为学校的发展注入了新的活力。首先,学校的财力上了个台阶,为实施比较现代化的教育手段提供了良好的物质基础;其次,企业管理的某些机制引入了学校,便于在教职工中形成良性的激励机制,如学校今后将有可能对贡献突出的教师实行‘重奖制’;第三,学校和校企业的‘联姻’,有利于学校把企业和社区的教育资源充分利用起来,从而使学校成为一种全面、动态的开放式教育。” 校名卖钱,这在前些年是不可思议的。在计划经济体制下,学校的经费是
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