| | | 中小企业人力资源管理核心问题的探析
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我国当代中小 企业 管理受传统儒学文化、港台地区企业管理方式、西方管理 理论 ，以及我国建国后的免费人力资源论文管理思想和实践的免费人力资源论文不同程度的 影响 ，其管理方式既与当前企业 发展 相适应，也存在制约企业发展的弊端。要增强中小企业竞争和发展实力，必须重视建设先进的企业文化和管理制度，实现制度化管理和人性化管理的有机结合，塑造员工的献身精神和忠诚感。
一、 目前 中小企业的文化现状
１、家族式经营的弊端
我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的 经济 奇迹，但通过亚洲 金融 风暴的洗礼，已经在开始反省东方式的家族化经营方式和经营 哲学 的缺陷。内地一些名躁一时的中小企业中道陨落，也表明家族化经营管理风险也已逐渐增高，其弊端表现为：
一是不利于吸引优秀的管理人才。家族成员的文化水平、从业知识和技能、经营管理能力未必都能适应管理的要求，有人反而认为“管理谁不会？”即使明智的业主意识到管理人才的重要，但难以突破传统的家族“亲情”的意识。家族外的管理人员、技术人员在中小企业中只被利用，不受重用，甚至
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