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高校人力资源管理现状及对策 

   
    
      内容 摘要:本文在阐述高校人力资源管理的人力资源 论文集涵义、作用、现状的人力资源 论文集基础上,提出了解决当前高校人力资源管理 问题 的对策和思路。
      关键词:高校人力资源 管理 激励
      
      随着 经济 日益全球化,竞争日趋激烈,并逐步转向高 科技 的竞争。归根到底,所有的竞争都是人才的竞争,特别是在知识经济 时代 ,要保证高等 教育 战略目标的实现,就必须对高校的人力资源进行 科学 管理。
      
      高校人力资源管理的涵义
      
      高校人力资源管理是指运用科学的原理、原则和 方法 ,根据人才成长 规律 和学校的任务,对学校各类各级人员进行规划与组织,对人际与人事关系进行指导、协调和控制,做好教职工的聘任录用、调配交流、奖惩任免、培训考核、工资福利、职级晋升、离休和退休等工作,以达到高等学校人力资源利用的高效率、高效益的目的。具体地说,高校人力资源管理是指高校的从业人员从招聘、录用、培训、升迁、调动、评价直至退休全过程的管理。其目的是通过科学管理,谋求教职员工、师生之间,教职
 
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