| | | MPC帮助烟草行业实现资金集中管理和财务管理一体化
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MPC（Management Plannig and Controling)简称管理汁划与控制，是东软针对集团企业推出的烟草营销论文财务一体化解决方案，在烟草行业管理中，资金的烟草营销论文集中管理又是企业财务管理和经营管理中的重中之重，无论对业企业或是工业集团，都面临如何通过企业的全面预算引入，对照全面预算的各项汁划，运用资金集中管理的实时操作控制执行手段．通过对比汁划和预算保证事后的财务核算准确有效，并实现闭环管理，最后通过数据归集，对比财务指标，对各业务单元进效考评，实现企业的财务经营目标；针对烟单行业目前的状况，资金集中管理成为企业财务管理的急迫；和重要工作。本文重点通过对集团资金集中管理的几种模式的分类，以及国内行业财务管理解决方案现状，给出烟草行业资金集中管理和财务一体化管理的建议，帮助和保证烟草行业实现利益价值最大化的目标。
1 实现集团资金集中管理的几种模式
集团资金集中管理一般有四种模式，这些模式对烟草行业均具有一定参考价值。
1．1 模拟市场的内部银行组织模式
总公司是法人而分公司是非法人组织，比如海尔、上汽等制造企业。企业为加强管理而在企业内部引入市场机制，人为制定内部分厂、车间的产品和服务的结算价格，各分厂、车间作为利润中心管理，彼此间的服务劳务、材料和半成品实
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