| | | 怎样做好“人”的工作
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摘 要： 本文从人本管理理念出发，以调动员工积极性来实现企业的关于烟草的论文高效能。阐述随着新的关于烟草的论文卷烟营销模式的实施，企业的组织结构和人员薪酬结构都发生了一系列的变化，如何适应形势发展的需要，加强人本管理，充分调动员工的积极性是保持企业持续、健康稳定发展的关键。对于入世后应对烟草市场的挑战和参与国际竞争具有重要意义 。
关键词： 人本管理 物质 精神
做企业工作主要是抓两件事：一个是物质文明，一个是精神文明。也就是一手抓经济效益的提高，一手抓人的管理。做好“人”的工作对于企业发展具有重要的战略意义。
要做好人的工作，需要正确认识和把握人的客观存在：人有物质生活上的需要，也有精神上的追求；同时，每个人还存在着个体的差异性。把握了人的这些客观存在，才能为做好人的工作奠定坚实的基础。
不断满足“人”的物质需求
“三个代表”重要思想的出发点和落脚点，就是为最广大人民群众谋利益。作为国有独资的烟草企业，从根本上说，国家、集体和个人的利益应该是一致的。在保证国家税收稳步增长的前提下，也要不断满足员工日益增长的物质文化需求。
第一，保证收入年年有增长。增加收入必须把握住分配的四条原则，即个人收入
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